Klientbakgrunn:
En kjent tyrkisk bildelegruppe har vært dypt involvert i bil ettermarkedet i mer enn 20 år og er en av kjerneleverandørene i det sentrale og østeuropeiske markedet. Med akselerasjonen av transformasjonen av nye energikjøretøyer, er kundene et presserende behov for å optimalisere forsyningskjeden av kjernekomponenter og søke strategiske partnere med global produksjonskapasitetsoppsett, rask teknisk respons og tilpasningsevne til deres uavhengige operativsystem. TP inviterte kunder til å besøke fabrikken på stedet, og kunden bestemte seg for å nå en samarbeidsintensjon hos oss og legge inn en produktordre.
Etterspørsel og smertepunktanalyse
Presise krav:
Tilpasset utvikling: Kunden krever senterstøtter uten lagre som oppfyller strenge standarder for lettvekt og holdbarhet.
Uavhengighet av forsyningskjeden: Sørg for 100% kompatibilitet mellom senterstøtte og lagre fra andre merker i kundens varelager.
Kjernesmerter:
Teknisk responstid: Kundene krever iterative tekniske løsningsoppdateringer innen 8 timer i en meget konkurransedyktig bransje.
Ekstrem kvalitetskontroll: Produktene må ha en utvidet livssyklus med en defekthastighet som er opprettholdt under 0,02%.
TP -løsning:
Agile FoU -system:
Dannet et dedikert prosjektgruppe for å fullføre 3D -modelltilpasningsevne -simuleringer, materialløsninger og termodynamiske analyserapporter innen fastsatte tidslinjer.
Implementerte modulære design med forhåndskonfigurerte "plug-and-play" -grensesnitt for kundens lagre, noe som forkortes integrasjonstiden betydelig.
Global kapasitetsplanlegging:
Prioriterte tyrkiske ordrer gjennom Sino-Thai dual-base "Order Diversion System", reduserer responssyklusene med 30%.
Distribuerte en blockchain-sporbarhetsplattform som muliggjorde sanntidsproduksjonsfremdriftsoppdateringer for full kundesynlighet.
Price Alliance -program:
Signerte flytende prisavtaler for å stabilisere kundekostnadene;
Forutsatt at VMI (leverandøradministrert inventar) -tjenester optimaliserer kapitaleffektivitet.
Resultater:
Operasjonseffektivitet:
Oppnådde 8-timers anførselstegn kontra bransjestandard 48 timer; Sikret TSE -sertifisering for første prøvebatch i Tyrkia.
Kostnadsledelse:
Redusert komponentvekt med 12% gjennom TPs designoptimalisering; Senket årlige logistikkkostnader med $ 250 000.
Strategisk partnerskap:
Invitert til å utvikle tilpassede bilkomponenter, og løfter samarbeid til strategisk nivå.
Vellykket samarbeid og fremtidsutsikter:
Gjennom dette tyrkiske partnerskapet har Trans Power styrket sin globale tilstedeværelse i markedet mens han bygger dypere tillit. Saken demonstrerer vår evne til å levere skreddersydde løsninger på linje med unike klientbehov, og kombinere teknisk ekspertise med premium -tjeneste for å tjene verdensomspennende anerkjennelse.
Fremover, forblir Trans Power forpliktet til "innovasjon gjennom teknologi, dyktighet i kvalitet", og kontinuerlig forbedrer produkter/tjenester for å drive global vekst. Vi forventer å smi robuste partnerskap med internasjonale kunder for å omfavne fremtidige utfordringer og muligheter i fellesskap.
